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自動門
門窗企業(yè)品牌形象塑造應(yīng)避免的幾大誤區(qū)
發(fā)布時間:2012/6/12

縱觀當下的門窗行業(yè),大多數(shù)企業(yè)都在品牌形象塑造中都存有一些問題,品牌的建設(shè)與形象的塑造對門窗企業(yè)來說至關(guān)重要,門窗企業(yè)要想長足發(fā)展就必須狠抓品牌建設(shè)。本文為您介紹成都自動門企業(yè)品牌形象塑造應(yīng)避免的幾大誤區(qū)。
  切勿只重價格不重價值
  為爭奪有限的市場份額,一些門窗廠商不惜以“出血”的代價來引誘消費者上鉤。行業(yè)不規(guī)范是一方面,但想用“投機”的辦法來經(jīng)營企業(yè),必將走向滅亡。門窗產(chǎn)品價格不能維持下去,是因為沒有體現(xiàn)出它應(yīng)有的價值,當然消費也就不能持續(xù)下去。“一分錢一分貨”,這只是說產(chǎn)品本身的使用價值。要做到“一份貨十分錢”,就必須賦予“貨”于更具價值的東西。
  避免過度促銷
  曾有一知名大型建材商場,過完“門窗節(jié)”過“門窗周”再過“門窗盛會”等,初見市場內(nèi)車水馬龍,一片片欣欣向榮。但在消費者對其麻痹而致觀望后,該商場就黔驢技窮,門可羅雀。在區(qū)域市場上,各門窗品牌亦在促銷手段上花樣百出:炒作概念,血拼價格,最終形成惡性循環(huán)不可自拔。如果不確定企業(yè)持續(xù)的競爭力與發(fā)展力,不增強企業(yè)核心競爭力,只會生存得更加艱難或者衰退得更加迅速。
  過度促銷是門窗產(chǎn)品同質(zhì)化的結(jié)果,要解決的問題自然就是產(chǎn)品的創(chuàng)新。為防止競爭對手模仿,就要改變新產(chǎn)品研發(fā)模式的技術(shù),并在產(chǎn)品誕生前形成市場壁壘,加強產(chǎn)品的市場號召力。
  不能只重售中,輕售前與售后
  銷售產(chǎn)品時侃得天花亂墜,任何品牌的產(chǎn)品都可質(zhì)保15年、20年。消費者使用后出現(xiàn)問題就競相推諉,情況嚴重的干脆閉門走人……
其實很多企業(yè)也關(guān)注售后,但因這一服務(wù)需支出大筆成本,單是顧客管理系統(tǒng)就需要大量的財力、人力和物力。如果售后服務(wù)管理過于粗獷,擁有的客戶資料根本達不到為營銷服務(wù)的水準,更無法進行市場細分。
  切勿重企業(yè)形象,忽略產(chǎn)品形象
  這種形象在成都自動門等大中型門窗企業(yè)中較為集中。在消費者的印象中,最多只聽說其廣告或某某公司實力雄厚,信譽良好,但對其產(chǎn)品卻知之甚少。企業(yè)形象固然重要,但市場份額的爭奪卻主要依賴于產(chǎn)品形象亦即產(chǎn)品品牌的建設(shè),而不僅僅是企業(yè)品牌的突出。消費者購買的是產(chǎn)品而不是一家企業(yè)的名字。

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